De logica van werkgeluk

 Werkgeluk is een belangrijk thema dat over de afgelopen periode steeds meer besproken wordt. Werkend Nederland is opzoek naar werkgeluk en het verhogen hiervan. En niet alleen werknemers profiteren van meer plezier, maar ook organisaties ervaren meer succes bij gelukkige medewerkers. Een hoog werkgeluk zorgt voor betere prestaties, minder ziekteverzuim, harder werken, flexibiliteit en openheid tot vernieuwing binnen organisaties. Uit onderzoek blijkt dat medewerkers steeds meer zoeken en eisen op het gebeid van werkgeluk. Werk is niet alleen maar voor het geld. Maar medewerkers halen graag plezier en voldoening uit werk en vinden het ontwikkelen van talenten belangrijk.

Formule voor meer gelukkig onder jouw werknemers

Schrijver van het boek 'De logica van geluk' Mo Gawdat deelde zijn formule voor geluk. Dit zijn niet alleen de perceptie en de verwachtingen van iemand in het leven, maar ook transparantie en compassie. Dit van zowel de organisatie, werkgevers als medewerkers. Zo groeit de betrokkenheid en ontstaat er meer openheid. Ook het stimuleren van werken met intentie is belangrijk, een heldere purpose geeft zingeving aan medewerkers.

Massaal thuiswerken

Nederland ging massaal thuiswerken, mocht weer naar kantoor, maar blijft uiteindelijk deels thuiswerken. Maar België was ons voor. In 2015 begon de overheidsdienst voor Sociale Zaken al met bijna volledig thuiswerken. Er werd gekeken naar het werkgeluk en productiviteit na deze switch. Met veel positieve effecten tot gevolg. Werknemers hadden meer tijd voor andere zaken als sporten en sociale contacten wat het algehele geluk deed stijgen. Ook de productiviteit steeg maar liefst met 97%, Daarnaast zijn factoren als autonomie, competentie en verbinding uitermate belangrijk als het gaat om werkplezier. Werkgevers willen soms medewerkers teveel ontzien, terwijl juist stimuleren beter werkt. Hierdoor ontstaat er verbinding. Volgens schrijver Wouter Hart van meerdere managementboeken zijn mensen goed in oplossingen bedenken. Maar zijn boodschap: geef niet altijd oplossingen als werkgever zijnde. Medewerkers zullen meer betrokken zijn en meer leren als er problemen worden aangekaart waar een oplossing voor moet komen.  

Werken op een plek waarin de medewerkers iets kunnen bijdragen aan het grote geheel en de missie van de organisatie zorgt voor richting en de juiste werkomgeving en het benutten van kwaliteiten zorgt voor werkplezier.

Benieuwd naar het werkgeluk onder jouw werknemers? Klik hier en vraag vrijblijvend info aan over de Geluksmeter. Snel en effectief inzicht in het werkgeluk van je werknemers!