Waarom medewerkers vertrekken – en hoe jij dat kunt voorkomen
Waarom medewerkers vertrekken – en hoe jij dat kunt voorkomen
Het is een ongemakkelijke waarheid: de helft van de mensen die ontslag nemen, doet dat omdat ze willen ontsnappen aan hun manager. Ja, je leest het goed. En dat is niet alles. Uit onderzoek blijkt dat 63% van de medewerkers zich onvoldoende gewaardeerd voelt. Voeg daarbij dat 43% vertrekt als de bedrijfscultuur niet aansluit, en dat 94% van de medewerkers langer blijft bij een bedrijf als er in hun ontwikkeling wordt geïnvesteerd, en de conclusie is duidelijk: als werkgever, leider of manager heb jij meer invloed op het behoud van talent dan je misschien denkt. Maar die invloed kan zowel positief als negatief uitpakken.
De harde realiteit: mensen verlaten geen banen, ze verlaten managers
Hoe vaak hebben we niet gehoord dat iemand “gewoon iets anders wilde” of “meer uitdaging zocht”? Natuurlijk zijn dit legitieme redenen, maar diep van binnen speelt er vaak iets anders. Een slechte relatie met de manager is vaak een sluimerende boosdoener. Of het nu gaat om gebrek aan steun, een gebrek aan communicatie of onrealistische verwachtingen – de impact van slecht leiderschap is groot.
Het confronterende hieraan? Het ligt binnen jouw invloedssfeer om dit te veranderen. Vraag jezelf eens af: hoe vaak neem jij de tijd om écht te luisteren naar je medewerkers? Hoe vaak geef je constructieve feedback, of beter nog: een welgemeend compliment?
Waardering kost niets, maar betekent alles
Laten we even stilstaan bij dat ene cijfer: 63% van de medewerkers voelt zich niet voldoende gewaardeerd. Dat betekent dat bijna twee derde van jouw team misschien het gevoel heeft dat hun werk er niet toe doet. Wat een gemiste kans! Waardering hoeft niet groot of ingewikkeld te zijn. Een simpel “goed gedaan”, een persoonlijke bedankmail of een shout-out in een teamvergadering kan al het verschil maken. Mensen willen zich gezien en gehoord voelen. En nee, een jaarlijkse bonus is niet hetzelfde als oprechte, regelmatige erkenning.
Cultuur: de lijm die alles samenhoudt
Dan is er nog de cultuur – die ontastbare maar o zo voelbare factor in elk bedrijf. Als mensen zich niet kunnen identificeren met de normen en waarden van een organisatie, lopen ze vroeg of laat vast. Misschien voelt de sfeer te competitief, is er te weinig ruimte voor diversiteit of ontbreekt het simpelweg aan menselijkheid.
Cultuur is niet iets wat je één keer vastlegt en waar je vervolgens niet meer naar omkijkt. Het vraagt om constante aandacht. Hoe zorg je ervoor dat mensen zich welkom voelen, dat er ruimte is voor hun stem, en dat ze zich verbonden voelen met het grotere geheel? Dit begint bij leiderschap en werkt door in elke vezel van de organisatie.
Investeren in ontwikkeling: een onmisbare factor
De cijfers liegen niet: 94% van de medewerkers blijft langer bij een organisatie als er wordt geïnvesteerd in hun persoonlijke en professionele groei. Of het nu gaat om trainingen, coaching of kansen om nieuwe vaardigheden te leren, ontwikkeling is een van de sterkste pijlers van personeelsbehoud. En het mooie is, deze investeringen betalen zich dubbel en dwars terug in betrokkenheid, productiviteit en loyaliteit.
De kracht van Moodindicator en AI
Bij Moodindicator zien we deze patronen regelmatig terug in onze onderzoeken. Maar hoe ziet dat eruit in jouw organisatie? Wat is het sentiment en wat zijn de belangrijkste zaken waar medewerkers zich aan ergeren? Dankzij de inzet van AI kunnen wij deze vragen nu nog beter beantwoorden.
Het afgelopen jaar hebben we AI uitgebreid getest en de resultaten zijn verbluffend. Trends worden sneller zichtbaar, correlaties tussen de belangrijkste issues zijn makkelijker te maken en het sentiment – of de hartslag van je organisatie, of als je wilt, de hartritmestoornissen – is meteen duidelijk. En dat alles in een mum van tijd: met AI heb je geen weken meer nodig om een rapportage te maken, maar slechts enkele dagen. Efficiënter, sneller en met een hogere kwaliteit.
Klaar om het verschil te maken?
De combinatie van technologie en inzichten biedt ongekende mogelijkheden om je organisatie sterker en veerkrachtiger te maken. Nieuwsgierig naar wat Moodindicator voor jouw bedrijf kan betekenen? Lees de volledige blog hier en laat ons weten wat je ervan vindt. Samen bouwen we aan een toekomst waarin medewerkers willen blijven, groeien en bloeien.
Geïnteresseerd in wat Moodindicator voor jouw organisatie kan betekenen?
